Nossas soluções transformam os negócios e a sociedade por meio da tecnologia.
Vivemos em um cenário de mudanças e incertezas, e para que as empresas possam conquistar o tão sonhado sucesso, os empresários e gestores precisam acompanhar o avanço das novas tecnologias. Uma empresa bem-sucedida necessita aderir as inovações e fazer a implantação de novas ferramentas organizacionais. Entre as principais novidades que estão esses líderes está o Business Agility.
Este conceito está presente no mundo corporativo e as empresas que adotam essa nova maneira de pensar, conquistam os resultados desejados em menos tempo do que os concorrentes. Tal técnica é responsável por fazer com que as organizações deixem de fazer o que é ultrapassado e passem a realizar as suas atividades por meio da inovação.
Deseja saber mais sobre o Business Agility? Continue a sua leitura!
Business Agility ou Business Agile, nada mais é do que uma forma a ágil e efetiva de serem tomadas decisões relacionadas a empresa. As ferramentas de gestão destravam processos e eliminam burocracias que impedem os gestores de agir de maneira rápida e eficiente.
Como o perfil dos clientes e o mercado sofrem alterações constantes, pensar de modo ágil e aplicar as alterações necessárias é de extrema importância para que os negócios continuem dando certo e fluindo da melhor maneira possível.
Com o Business Agility, a empresa consegue adaptar-se rapidamente às mudanças, pode identificar novas oportunidades e demandas que estão surgindo no mercado. Entre os princípios dessa poderosa técnica de gestão existe uma série de fatores que merecem destaque. Dentre eles estão:
Portanto, o conceito está associado ao trabalho do setor de Tecnologia da Informação (TI) e dos times de produção. Essas equipes que têm mais autonomia e estão acostumadas com o uso das inovações e métodos ágeis de trabalho. No entanto, as ferramentas devem ser usadas de maneira geral na empresa, e não somente pelas áreas mais ligadas a tecnologia.
Um dos principais focos de utilizar o Business Agility na empresa é evitar o desperdício para ganhar tempo e fazer manobras ágeis para que o desenvolvimento da empresa seja positivo. Podemos citar algumas estratégias que são essenciais para que o negócio consiga prosperar. Veja a seguir nossas dicas!
Promover a automatização dentro da empresa é uma atividade que, na maioria das vezes, é realizada pelos gestores de diversos departamentos em conjunto com o setor de TI. Essa é uma das formas mais eficazes de diminuir o tempo gasto pelos colaboradores com várias tarefas.
Com inovações tecnológicas eles terão mais tempo para se dedicarem a outras operações, como a negociação com os clientes, que exige muita dedicação. Vale salientar que automatizar a empresa abre a possibilidade de ampliar a carteira de clientes sem ter que aumentar os custos das mercadorias ofertadas.
Novas tecnologias estão frequentemente sendo lançadas no mundo corporativo. Adotar essas inovações em sua empresa trará benefícios tanto para os funcionários e para os empresários. Sendo assim, é importante ficar atento a todas as novidades no ramo da tecnologia para optar por aquelas que são mais indicadas para o seu negócio.
Faça um acompanhamento de todas as operações realizadas dentro do empreendimento. Avalie as mudanças necessárias e identifique os aumentos na produção, a redução dos custos e a melhoria no atendimento aos clientes. Dessa forma, você vai ter a certeza de que seu negócio está sendo otimizado.
Não deixe de capacitar a sua equipe. Faça investimentos em cursos e treinamentos técnicos para seus funcionários. Assim eles terão maior facilidade na adaptação das novas mudanças do mercado e vão se tornar cada vez mais produtivos, fator que somente trará pontos positivos para sua empresa.
Ao adotar essa tendência global, as empresas se tornam ainda mais rápidas, produtivas e alinhadas em suas tomadas de decisões. Na atualidade, as vantagens para aqueles que usam as ferramentas de gestão de Business Agility são inúmeras. Observe abaixo quais são os benefícios do uso desse conceito!
Nos dias de hoje, o empreendedor e as suas equipes de trabalho não podem mais trabalhar no mesmo ritmo com o qual trabalhavam antes e esperar os mesmos resultados. O mercado se modifica com rapidez e para ter êxito nos negócios, é preciso ter ainda mais agilidade, seja na produção de um item ou no fechamento de uma venda.
Os clientes são peças-chave para o fracasso ou sucesso de uma empresa. Uma das maiores vantagens de usar o Business Agility é manter o cliente satisfeito. Faça uso das ferramentas ágeis e veja por si próprio a sua empresa atingir as maiores conquistas na maioria das negociações.
As melhores formas de trabalhar são aquelas que permitem aos funcionários ficarem felizes e sentirem-se valorizados, bem como os clientes ficarem encantados com o atendimento e o resultado dos produtos adquiridos. Ao adotar Business Agility , as empresas ficam rápidas e desenvolvem itens cada vez mais sofisticados em menos tempo.
A boa comunicação entre os membros envolvidos da equipe, gestores e clientes é indispensável. Com Business Agility, as reuniões serão mais construtivas e cada um saberá quais são as suas responsabilidades. A empresa e os colaboradores alcançarão os seus objetivos, tomarão decisões responsáveis e que garantirão maior produtividade.
O Business Agility pode ajudar as empresas a eliminarem a burocracia, facilitar o acesso à informação e a atualização dos processos. Além disso, fará com que os funcionários mantenham a produtividade e encarem as mudanças de forma positiva para atravessar cenários incertos com maior tranquilidade.
Então, agora que você já sabe o que é o Business Agility e que percebeu quais são as suas vantagens, não deixe de implantar em sua empresa! Afinal, a tecnologia está avançando a cada dia mais e para se manter competitiva no mercado é crucial se adaptar com facilidade.
Gostou do nosso post e deseja saber mais sobre a implantação do Business Agility? Entre em contato com a Tdx e conte com esse parceiro estratégico para implementar a técnica em sua empresa!
